Strategické řízení a marketing, Váš motor k realizaci úspěchu
Uplatňování strategické řízení ve společnosti je vždy novým motorem pro aktivaci celého týmu.
V rámci strategického řízení je třeba věnovat pozornost zejména:
- schopnostem procesu rychlé adaptace na změny,
- vzdělanosti a manuální schopnosti zaměstnanců,
- finančnímu "zdraví" podniku,
- zákazníkům jejich spokojenosti a z ní plynoucí loajality a
- kvalitě informačního systému.
Často jsou v organizacích předmětem škrtů.
Z krátkodobého hlediska dokážeme na nich ušetřit, ale v dlouhodobé perspektivě může mít organizace, která zanedbá tyto oblasti existenční problémy.
Z pohledu naší praxe lze hovořit o skutečnosti, že strategicky řízené společnosti jsou efektivnější a na trhu úspěšnější.
Proto nabízíme služby v oblasti strategického řízení a marketingu. Největší odměnou za námi provedenou práci je změna orientace společnosti na cíle a schopnosti společnosti tyto cíle naplnit.
Veškerá námi poskytovaná řešení jsou jedinečná a připravujeme je na základě kvalitních analýz a auditů.
Spolupráce s námi Vám pomůže:
| Analyzovat současný stav | Získáte analýzu stavu vaší společnosti a navrhneme možnosti a směry změn. |
| Rozčlenit činnost Vaší společnosti | Díky naším zkušenostem Vám pomůžeme strategicky rozčlenit a zaměřit Vaši společnost. Určíme cíle, které budou reálné, časově vytýčeny, zdroji podpořeny. |
| Vytvořit jasnou obchodní politiku | Vytvoříme jasnou obchodní politiku společnosti. Obchodní tým bude znát své trhy, produkty, cenovou politiku, podporu prodeje atd. ??až po procesy sledování konkurence. |
| Zvýšit výkonnost obchodních aktivit | Díky zjednodušení, procesnímu řízení aktivit a implementaci metodik práce dosáhneme hladšího průběhu obchodních činností firmou. |
| Nastavit vztah obchod - marketing | Vytvoříme účinný marketingový plán, který bude jasně definován, na základě obchodní politiky a bude tuto politiku podporovat. Zároveň Vám tak vyřešíme otázku efektivního marketingu. |
| Návaznost obchodní strategie | Pomůžeme Vám vyřešit návaznost obchodní strategie na řízení lidských zdrojů, informační technologie, výzkum a vývoj a na finanční řízení. |
| Vytvoříme Vám doopravdy fungující ?stroj? ? úspěšnou firmu! | |
Jak nastavíme Vaší strategii?
Jednoduše 1 ? 2 ? 3 ? 4 ? 5 ...1) Analýzy očekávání a současného stavu
Vyjasníme si, zda je zájmem společnosti investovat do ?růstu? a zvýšit schopnosti manažerského týmu! Analyzujeme současný stav organizace a jeho postavené na trhu. Vyjasníme si tak současnou situaci.
2) Vytvoříme strategický rámec organizace
Vyjasníme si další rozvoj pro organizaci jako celek popřípadě pro jednotlivé útvary. Určíme směr dalšího vývoje.
3) Vytvoříme úspěšnou obchodní strategii
Vytvoříme jasnou obchodní strategii.
4) Definujeme potřeby na ?funkční? podporu
Definujeme potřeby na funkční podporu strategie v oblastech:
- Marketingu ? vybereme vhodné nástroje a sestavíme jejich akční plán,
- informačních technologií ? doporučíme potřeby popř. implementujeme vhodné informační technologie, které zajistí kontrolu nad vykonávanými činnostmi.
- lidských zdrojů ? zajistíme a vycvičíme vhodné pracovníky.
- finančního řízení ? sestavíme kontrolní mechanismy pro Váš úspěch.
- Metodiky práce ? pomůžeme sestavit praxí ověřené metodiky, které vedou k cíli.
Na veškerých změnách pracujeme společně, tak aby manažeři pojali veškeré úkoly za své, zvýšili svoje manažerské řídící schopnosti a dokázali samostatně strategicky myslet a pracovat.
Důležitá je orientace:
- na cíle - jasný směr
- na schopnosti aktivovat management jako tým
- na schopnosti realizovat změny
- na motivaci seberealizace managementu